“Деньги там, где энтузиазм”

09.02.2011 Автор: Татьяна Жданова, Рубрика: Новости


Разместить ссылку в Twitter Разместить ссылку в Facebook Разместить ссылку в Livejournal Разместить ссылку в Buzz Разместить ссылку в Vkontakte Разместить ссылку в LinkedIn

Представляю вашему вниманию курс партнера по “ВикиСитиНомике” и по “Практике новой экономике” Евгения Пестерникова

«Как перестать руко-водить?

Управление корпоративной культурой

на основе бренда»

Курс для собственников и ТОП-менеджеров

«Деньги там, где энтузиазм»

Гэри Хелберт.

«Энтузиазм? Дайте два!

Вас уже давно утомляет оперативное управление компанией. Вы с энтузиазмом занимались бы стратегией, но Сотни Мелких Тактических Вопросов, которые ваши люди почему-то не могут решить сами, как назойливые мухи, отвлекают Вас от важного. И Вы знаете, что это неспроста, что Вам пора пересмотреть свое отношение к менеджменту.

Вы хотите, чтобы у вас работали Люди, способные принимать самостоятельные решения, и чтобы Вы могли им это спокойно доверить. Вообщем-то они могут, и Вы это знаете. Но они висят на Вашей шее, вместо того, чтобы работать с полной отдачей и реализовывать-ся на благо вашей компании.

Скорость и безошибочность принятия решений, ответственность перед клиентом, командой, энтузиазм сотрудников – все это реально. Вы сможете уйти с уровня оперативного управления следствиями и  сосредоточиться на причинах. Вам придется измениться, чтобы перейти на новую парадигму лидерства, но оно того стоит.

«НЕ РУКО-ВОДИТЬ» – ЭТО КАК? Это означает принять основные решения относительно бизнеса и сосредоточиться на управлении корпоративной культурой. Причем, осознаете Вы или нет, хотите или нет, а ценности и культура у вас уже есть. Так что лучше их проявить-сформулировать, и научиться ими «рулить».

А как Вам возможность потренироваться «управлять хаосом»?

Как построен процесс? Информационный семинар-тренинг (12 часов) и семь последующих вечерних занятий по 4 часа. Всего 40 часов. Выгода такого подхода – моментальное совмещение теории и практики.

Что в программе? Структурные блоки таковы:

1.       Новая кадровая парадигма. От идеи бренда к корпоративной политике.

2.       Команда, построенная на основе ценностей

3.       Менеджмент в условиях новой экономики

4.       Стратегия и тактика управления корпоративной культурой

позвонив, вы сможете получить подробную программу

Ведет курс Евгений Пестерников, глава консалтинговой компании HRPuzzle, часть команды «ВикиСитиНомика»

Опубликовал более 20 статей в деловых изданиях Украины.

Неоднократно выступал спикером и модератором международных конференций по тематике «Управление и развитие персонала».

Консультирует и обучает компании:

HeidelbergCement Group: ОАО «Донцемент» и ОАО «Кривой Рог Цемент»; ОАО «Украинские ювелиры», ОАО «Житомирский маслозавод Рудь», ОАО «Химволокно», ДП «САВСЕРВИС Столица», ООО «Южспецмонтаж», ООО «Ритейл Партнерс Украина», «ТАС» страховая группа, ТД «Виланд», ООО «Европейское Агентство по возврату долгов», ТС «АРГО», «УниКредит Банк», ТС «Космо», ТС «Air Step», «Lea Foscati», ТМ “Левада”, Концерн «АВЭК и Ко», ООО «Брокард-Украина», KRKA в Украине, МАУП (межрегиональная академия управления персоналом), Корпорация «Агро-Союз», ООО «Новый проект».

Курс стартует 18 февраля 2011 г. Полная стоимость обучения 4000 грн.

Место проведения: Бизнес-центр «Вектор», ул. Старокиевская 10-г, 4-й этаж, офис компании «OS-Direct».

Звонить-писать сюда 067 644-62-12, hrpuzzle@gmail.com


Подборка статей по теме:
Разместить ссылку в Twitter Разместить ссылку в Facebook Разместить ссылку в Livejournal Разместить ссылку в Buzz Разместить ссылку в Vkontakte Разместить ссылку в LinkedIn

Разрешается перепечатка статьи, при указании ссылки:
http://www.blog.brandhouse.com.ua/news/dengi-tam-gde-entuziazm.html
в качестве первоисточника, без редиректа и запрещающих индексацию тегов.


Оставить комментарий: